在营销管理中，合理分配和控制预算是非常关键的。首先，管理者需要根据公司的营销策略和目标确定整体营销预算。然后，可以采用以下方法进行预算的合理分配和控制：
确定目标：首先要明确每个营销活动的具体目标，包括销售增长、品牌认知度提升、市场份额扩大等。这有助于确保预算的有效利用。
制定详细计划：根据不同的营销活动，制定详细的预算计划，包括广告、促销、公关、市场调研等费用的具体分配。
灵活调整：在执行过程中，需要灵活调整预算分配，根据实际效果对不同活动的投入进行调整，确保资源的最优利用。
制定预算控制机制：建立预算控制机制，包括定期审查预算执行情况，及时发现问题并采取措施调整，确保预算不超支。
使用KPI进行监控：建立关键绩效指标（KPI），对营销活动的效果进行监控和评估，及时调整预算分配以实现最佳效果。
案例：某公司在推出新产品时，制定了详细的营销预算，并根据产品定位和目标市场确定了各项营销活动的预算分配比例。在执行过程中，公司定期对销售数据、市场反馈等进行监控，发现有些渠道的效果不佳，及时调整预算分配，增加在效果好的渠道上的投入，最终取得了成功的营销效果。
综上所述，合理分配和控制预算需要明确目标、制定详细计划、灵活调整、建立控制机制和使用KPI进行监控，以确保预算的有效利用和最终实现营销目标。