1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成;
2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责;
3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和有关部门等各方面的关系;
4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行
5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作;
6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;
7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作;
8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作 。